90年代“下?！?，實業(yè)雄厚后迅速切換到投資領(lǐng)域，視野和事業(yè)也一路從浙江到全國，再走向硅谷、走向世界……立元集團(tuán)有限公司董事長鄭立走過的路程，是一個浙商成功駕馭時代機(jī)遇的縮影。他的身上，生動地彰顯著浙商敢為人先、勇立潮頭的氣魄和精神。
  12月4日，立元集團(tuán)與《浙商》雜志一起主辦了“浙商資本全球化”——2017浙商資本對接硅谷交流大會。來自硅谷YCombinator等多個世界創(chuàng)投“第一方陣”的投資家們，與代表中國主板、中小板上市公司光輝榜樣的浙商資本聯(lián)誼會的大咖們，以及代表中國創(chuàng)業(yè)板上市公司光輝形象的浙江創(chuàng)業(yè)家俱樂部的企業(yè)家們在這場會議上進(jìn)行了深度對話。
  鄭立在大會上致辭時提出了這樣一句口號：“把錢交給那些最會賺錢的人，讓他們幫我們賺到更多的錢；把資源留給那些極具競爭力的企業(yè)，讓他們?yōu)槭澜鐒?chuàng)造更多的幸?！?。
  從零開始，到國際化投行型企業(yè)集團(tuán)
  從走出體制從零開始創(chuàng)業(yè)，到進(jìn)軍電子通信、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域并成就斐然，再到面向世界做投資，成為國際化投行型企業(yè)集團(tuán)。如今，鄭立掌舵的立元集團(tuán)旗下已擁有20多家控股企業(yè)，參股近百家上市、擬上市企業(yè)。
  1997年，在那個“下?！背敝录で槿紵臍q月里，鄭立也不甘寂寞，毅然從浙江省政府辦公廳辭職創(chuàng)業(yè)。他從電腦銷售、汽車貿(mào)易和房產(chǎn)中介入手，通過代理銷售掘取創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
  透過鄭立創(chuàng)業(yè)初期所選擇的方向，立元集團(tuán)后續(xù)多元化產(chǎn)業(yè)版圖的雛形已悄然顯現(xiàn)。在鄭立看來，專業(yè)化和多元化之間的選擇并不難做出。他認(rèn)為，在一個技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式迭代越來越快的商業(yè)時代，多元化的好處在于可分享更多行業(yè)增長的紅利，分散“把雞蛋都放在一個籃子里”的投資風(fēng)險。
  隨后，鄭立由電子通訊、房地產(chǎn)的商業(yè)鏈條，逐步介入電子元器件研發(fā)生產(chǎn)和房產(chǎn)物業(yè)投資開發(fā)的上游領(lǐng)域。
  如今，房地產(chǎn)開發(fā)、電子通信依然是立元集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊之中的兩大支柱。電子通信板塊，已經(jīng)上市的立元通信專注公安指揮平臺及其關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，是國內(nèi)安防視訊行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。房地產(chǎn)開發(fā)板塊，立元集團(tuán)自有商業(yè)房產(chǎn)20多萬平方米，包括立元廣場、元江大廈、杭泵服裝市場等標(biāo)桿項目，立元廣場項目還獲得過杭州市建設(shè)工程“西湖杯”、浙江省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎項“錢江杯”等多項殊榮。
  做到行業(yè)翹楚之后，鄭立又很快把眼光放到了風(fēng)險投資上。他認(rèn)為，未來的商業(yè)世界中，實體經(jīng)濟(jì)與金融投資的交融將是大勢所趨。2005年股權(quán)分置改革開始推行的時候，鄭立就敏銳的察覺到了機(jī)遇。立元集團(tuán)很快切入風(fēng)險投資領(lǐng)域，利用自有資金發(fā)現(xiàn)并投資具有上市潛力的未來明星公司。立元集團(tuán)也由此成為全國最早從事風(fēng)險投資的民營企業(yè)之一。
  如今，經(jīng)過資本市場十多年的積淀，立元集團(tuán)已利用自有資金直接或間接投資了近百家高科技擬上市企業(yè)，其中有10多家現(xiàn)已成功上市。立元的投資業(yè)務(wù)涵蓋金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)、文化、高端機(jī)械制造、醫(yī)療、通信等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，成立了元庚、華弘、元中、九方等十多個投資基金和并購基金，投資和管理規(guī)模超過百億元人民幣，并在海外成立了多個境外資本運(yùn)營中心，開展股權(quán)投資、對沖基金等金融業(yè)務(wù)。
  投資新境界：接軌硅谷，放眼世界
  G20杭州峰會之后，越來越多的中國資本開始放眼全球，越來越多的浙商資本也開始了“走出去”的步伐，這其中，很多人把眼光投向了硅谷這個國際創(chuàng)投高地。而鄭立又一次先知先行。
  在12月4日的“浙商資本全球化”——2017浙商資本對接硅谷交流大會上，鄭立表示，“我們有幸處在一個偉大變革的時代，第三次技術(shù)革命的浪潮給現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)帶來了顛覆性的巨變。這個浪潮的主題就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵就是技術(shù)。對于已經(jīng)步入新常態(tài)，全球第二大經(jīng)濟(jì)體的中國經(jīng)濟(jì)來說，創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。因此，早在2006年，立元集團(tuán)就開始進(jìn)入了風(fēng)險投資領(lǐng)域，將一部分自有資金投向可能成為我國細(xì)分行業(yè)龍頭的高科技企業(yè)，支持和幫助他們成長、上市，以參與國際競爭，助力社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級”。
  “為了更好地為這些上市、擬上市企業(yè)服務(wù)，我們從2015年起，著手海外布局，瞄準(zhǔn)世界科技和人才高地的硅谷，通過資本的紐帶，與世界一流的技術(shù)、人才和資本接軌，從硅谷看世界，從而更好地幫助中國的企業(yè)走出去、引進(jìn)來，做大做強(qiáng)，實現(xiàn)資本的快速增值。經(jīng)過多年的努力，目前我們已經(jīng)建立了從天使、VC、PE投資到上市公司定向增發(fā)、并購重組、二級市場運(yùn)作的金融全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式。分工來看，立元創(chuàng)投做風(fēng)險投資，華弘資本做上市公司的定向增發(fā)、并購重組，證券部做二級市場，打通了從前端到后端的一體化資本通道，可以為處在任何一個發(fā)展階段的企業(yè)服務(wù)?！?br />   相信與硅谷的第一流投資客們攜手之后，鄭立將帶領(lǐng)立元集團(tuán)在下一個10年創(chuàng)造出更多的驚喜，取得更好的成績。